Trabajar en equipo, en taller, es una actividad de ​gran productividad en las organizaciones.
Permite recoger las voces de todos los participantes, socializar de manera efectiva ideas y propuestas, encontrar respuestas colectivas, proponer estrategias, desarrollar planes para el futuro, resolver problemas
La tarea de quien facilita es fundamental
De su destreza, creatividad y criterio dependen en gran parte los resultados que pueden obtenerse. Un taller puede ser tan productivo y motivador como aburrido y árido en dependencia de la manera en que sea planificado y ejecutado, especialmente de la forma en que sea facilitado.

El taller FACILITACIÓN CREATIVA, comparte de manera práctica y experimental un conjunto de técnicas y actividades que harán la tarea de diseñar y facilitar talleres para trabajar con grupos, más creativa, más entretenida y, sobre todo, más efectiva.

Compartirá con los asistentes, una importante diversidad de recursos de efectividad probada y desarrollará capacidades para innovar la forma de conducir talleres de grupo.

TEMAS CLAVE:
Integración de los participantes: varias técnicas de integración y presentación
Generar el ambiente y compromiso del grupo
Técnicas para establecer el contrato psicológico, establecer las reglas de juego y saber hacia dónde nos dirigimos
Construcción del ambiente del taller: confianza, entusiasmo, concentración
Las preguntas generadoras
Ejercicios relacionados con la palabra
Ejercicios sobre el pensamiento creativo
Manejo del plenario
Mejor aprovechamiento de las presentaciones
Conclusiones y sistematizaciones
La relatoría
El uso de materiales-la maleta del facilitador
Varios Modelos y actividades de tareas en grupos de trabajo
(tres en versión breve, cinco en versión intensiva*)
Ejercicios de análisis prospectiva estratégica*
Emociones intensas para facilitaciones profundas*
* Solo en versión intensiva

Dirigido a: Todas aquellas personas que requieran diseñar y facilitar trabajo de grupos. Personas que se relacionan con el pensamiento estratégico, la generación de sinergias, la administración del talento humano, la integración y gestión de trabajo de equipos diversos, sean estos ya consolidados o en proceso de formación.

Formatos:
Breve: 8 horas de trabajo en taller
Intensivo: Dos jornada: 16 horas interno

Taller participativo, práctico-experimental.
Ejercicios prácticos de realización de presentaciones utilizando distintos recursos no convencionales.
Trabajo individual y en grupos. Basado en presentación de técnicas, ejemplos en casos prácticos y aplicación experimental en el gurpo mediante retos reales o hipotéticos de carácter didáctico.

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